Что такое предприятие
 
Предприятием называется субъект самостоятельного хозяйствования, который был создан для изготовления продукции, реализации товара или оказания услуг, удовлетворяющих общественную потребность. За продукцию и услуги взимается соответствующая плата, которая устанавливается с учетом затрат на изготовление или предоставление, а также других текущих расходов, связанных с обеспечением работы предприятия. Разница, которая остается после вычета всех затрат, необходимых для функционирования предприятия, является прибылью, от которой зависит развитие фирмы и определение перспектив в продвижении на товарном рынке.
 
Раньше предприятие представляло собой стандартный комплекс бизнес процессов, сложность которых зависела от сложности самой производственной базы, но в принципе, до какого-то времени понятия предприятия были вполне определенными. При появлении новых технологий, а именно сети интернет данная сфера деятельности расширилась, и появились фирмы совершенно нового типа, которые могли функционировать без таких привычных атрибутов как реальные торговые площади, офисные помещения, склады и внушительный штат продавцов. Такое предприятие обслуживало ограниченное количество сотрудников, и стоит ли говорить, что из-за уменьшения затрат для обеспечения функциональности, дела такой фирмы быстро шли в гору. Поэтому такие способы ведения бизнеса быстро привлекли внимание современных коммерсантов, ведь при использовании сети интернет стало возможно не только существенно расширить географию сбыта, быстро найти новых партнеров или инвесторов, привлечь новых покупателей или организовать недорогую, но эффективную рекламную акцию, но и начать новый бизнес «с нуля». И при этом вложение в такое новое начинание будет минимальным, по сравнению с реализацией аналогичного проекта в реале.
 
На данный момент слово «предприятие» может подразумевать как обычный, традиционный бизнес, который еще называют оффлайн бизнесом, так и интернет коммерцию (онлайн бизнес), функционирование которой заключено в использовании сети интернет для организации продаж и других, необходимых фирме действий.
 
Есть ли перспективы у малого бизнеса?
 
На сегодняшний день множество человек ощутило на себе нестабильность экономического положения, и как нельзя более существенно данная тенденция отразилась на владельцах малых предприятий, которые стали менее рентабельны из-за ухудшения материального положения населения, а значит, из-за уменьшения количества покупателей. Соответственно, для поддержания рентабельности возникла необходимость изыскания возможности сокращения расходов и проведения мероприятий по привлечению новых покупателей и расширения целевой аудитории. Традиционный оффлайн бизнес предполагает в таком случае сокращение штатов и расширение географии продаж, то есть организации новых точек сбыта, что уже является взаимоисключающими понятиями.
 
В таком случае предприятие будет наоборот нуждаться в дополнительных вложениях, которые теоретически должны окупиться, но иногда на практике происходит все с точностью до наоборот. Такие тенденции возникают из-за необоснованной уверенности владельцев в популярности и востребованность продукции, неподкрепленной соответствующей информацией. В данном случае предприятие расширяется бессистемно, без четкого определения дальнейших перспектив, что и определяет изначальный провал начинания.
 
Как известно, любое предприятие нуждается в развитии, но в развитии целенаправленном. Поэтому первоначальной задачей владельца предприятия является получение актуальной информации о состоянии рынка и любых его изменениях, а также об изменениях в положении дел конкурентов. Данные сведения способствуют выработке более перспективной бизнес стратегии, которая позволит развивать предприятие без необоснованных рисков. 
 
Также отдельно стоит отметить необходимость внедрения новых технологий. Конечно, можно управлять фирмой по старинке, но тогда ваши конкуренты обойдут вас за очень короткое время. Рентабельность предприятия в большинстве случаев зависит также от четкости и прозрачности бизнес процессов, и нельзя не заметить, что некоторые из них достаточно сложны, трудоемки, и требуют использования значительного числа человеческих ресурсов.
 
Отличный вариант для упрощения процесса управления предприятием без потери качества – это система автоматизации бизнес процессов iShopERP. После внедрения такой системы предприятие начинает работать намного слаженнее, ведь все подразделения получают возможность оперативно обмениваться информацией.
 
Стоит ли организовывать собственное предприятие?
 
При наличии хорошей идеи дело остается за ее воплощением в реальность, и в данном случае не обойтись без специалистов. Как уже говорилось выше, если для действующего предприятия исследования рынка являются обязательным мероприятием, позволяющим оперативно корректировать процесс развития, то для начинаний в бизнесе исследования рынка изначально определяют его перспективы. Если конкуренция достаточно сильная, то поначалу небольшое предприятие не получит хороших возможностей в развитии, ведь и конкуренты не будут стоять на месте и попытаются полностью отвлечь внимание покупателя более привлекательными предложениями. Поэтому необходим поиск отдельной ниши, в которой возможно будет дальнейшее развитие по заранее определенному сценарию.
 
Перед тем, как организовать собственное предприятие, необходимо первоначально проконсультироваться со специалистами и заказать необходимый комплекс исследований с последующим анализом полученной информации. Если идея по предварительным прогнозам окажется конкурентоспособной, можно переходить ко второму этапу, то есть к составлению более подробного бизнес плана.
 
Но перед составлением бизнес плана необходимо определиться, к какому типу будет относиться ваше предприятие, к традиционной или электронной коммерции. Решение данного вопроса будет зависеть от направленности в виде деятельности. Но стоит отметить, что в данное время практически все виды деятельности можно активно позиционировать в сети интернет, начиная от обычных услуг населению и заканчивая оптовой торговлей.
 
Также возможен вариант совмещения онлайн и оффлайн бизнеса. Если имеется возможность открыть реальную торговую точку, можно организовать дополнительную возможность сбыта при помощи виртуальной площадки. Такой подход беспроигрышный. Реальная торговая точка будет удовлетворять потребности покупателей по своей географической расположенности, виртуальная же станет одновременно и торговой площадкой, и средством популяризации продукции вне зависимости от географической привязанности. При такой организации бизнеса предприятие может получить и максимальный уровень прибыли, и недорогую, но эффективную рекламу в сети Интернет.
 
Как сделать предприятие прибыльным?
 
Исходя из вышеизложенного, мы видим, что открыть собственное предприятие при наличии хорошей идеи не так уж и сложно. Достаточно изначально пойти правильным путем, и популярность гарантирована. Но для того, чтобы повысить рейтинг фирмы и предложить покупателю актуальную и востребованную продукцию, не обязательно начинать все с самого начала. В том случае, если в наличии есть уже действующее предприятие, которое нельзя назвать рентабельным, вполне возможно все изменить к лучшему. Достаточно просчитать возможности и варианты развития, внедрить новые технологии управления бизнесом, и в самые короткие сроки можно будет заметить существенное улучшение позиций.
 
Дело в том, что сложности в работе фирм достаточно часто возникают из-за неэффективного управления. Да и как руководитель может принимать взвешенные и продуманные решения, когда он не имеет всей необходимой информации, а если по запросу он ее и получает, то через достаточно длительный срок, по истечению которого информация уже теряет свою актуальность.
 
Для того чтобы управлять предприятием, необходима информация о положении дел каждого подразделения фирмы на текущий момент и отчетности о деятельности за определенный период времени. Только в этом случае можно четко увидеть всю картину и принять решение, которое будет способствовать улучшению функциональности фирмы. Организовать такое получение сведений возможно только при наличии общей базы данных, которая будет вмещать в себе всю информацию, поступающую из всех подразделений.
 
Реализовать данное условие дает возможность система iShopERP, но помимо этого, при ее внедрении автоматизируются основные бизнес процессы предприятия, делая его управление более простым и эффективным. При помощи системы iShopERP можно в любое время узнать о наличии продукции на складе, высчитать потребность в новых поставках, проследить за работой менеджеров и других сотрудников и определить ее эффективность, а также совершить много других действий, необходимых для того, чтобы предприятие работало четко и без сбоев.
 
Поэтому можно сразу сказать, что самая прибыльная фирма нуждается в совершенствовании и внедрении технологий автоматизации бизнес процессов как в единственном варианте организации эффективного управления, а в этом нуждается любое предприятие без исключения. Именно эффективное управление гарантирует слаженную работу всех подразделений компании, а значит и достижение самых высоких показателей по продуктивности, что гарантирует соответственную прибыль.
 
Можно ли организовать предприятие «с нуля» при минимуме вложений?
 
Этот вопрос беспокоит многих начинающих предпринимателей. Теоретически любое начинание требует средств, и от его вида зависит и количество вложений. Например, для организации собственного производства потребуются немалые суммы, и создать такое предприятие достаточно сложно новичкам в мире бизнеса. Что касается предоставления услуг, тут тоже все зависит от типа услуг. Если это кадровое агентство, можно обойтись минимумом вложений, если же это клининговое агентство – тут не обойтись без приобретения оборудования, соответственно, необходимость во вложениях увеличивается.
 
Но рассмотрим такую популярную область деятельности как торговля. Сказать, сколько средств нужно для открытия торговой точки невозможно, ведь в данном случае все относительно и зависит от многих факторов. Поэтому давайте рассмотрим вариант с минимумом вложений, а именно виртуальный магазин. Данное предприятие может работать без реальных торговых площадей, без большого штата сотрудников, и даже в некоторых случаях и без склада (принцип дропшиппинга). Соответственно, не нужно вложений в покупку или аренду помещения, выделения средств на его содержание, оплаты счетов и многого другого. Такой магазин может обслуживать минимальное количество сотрудников, а при помощи системы iShopERP полностью автоматизируются основные бизнес процессы.
 
Для того чтобы магазин начал работать, нужен хороший функциональный сайт с понятной системой управления. Для создания такого ресурса, заполнения его контентом и последующей раскрутки необходимо достаточно много времени, но только не в том случае, если данным вопросом занимаются сотрудники фирмы iShopERP. Дело в том, что в iShopERP практикуется комплексный подход, и независимо от того, имеется ли у вас действующий бизнес, требующий новых решений, или вы только хотите его организовать, вашим вопросом будет заниматься штат сотрудников, что существенно сократит время для решения поставленных задач.
 

В завершение можно только добавить, что предприятие с внедренной системой iShopERP получает внушительные перспективы в расширении области деятельности, чему подтверждением является большое количество удачных проектов и отличные отзывы наших клиентов.